Ética del propósito. Propósito centrado en la persona
Resumen
El concepto de propósito ha obtenido una atención creciente en la investigación y la práctica en el management reciente, y se ha convertido en referencia de un nuevo humanismo empresarial, desplazando otros conceptos que habían ocupado ese lugar preferente. Los planteamientos del propósito llevados a cabo en disciplinas como la psicología positiva, la educación moral o el management, ponen de relieve el efecto positivo de tener un propósito (un why) en la vida de las personas y las organizaciones. Sin embargo, en muchos de esos análisis no se cuestiona cuál (el what) debe ser ese propósito, lo que constituye la cuestión ética fundamental. No se cuestiona la ética del propósito, porque se da por supuesto que ‘tener’ un propósito es igual a tener un ‘buen’ propósito, supuesto que no está justificado ni en la teoría ni en la práctica. Este trabajo se centra en la cuestión del qué (what). Las aportaciones más relevantes son que el qué del propósito es la persona, en realidad, un quién (un who). Se descubre que un propósito es ético cuando está centrado en la persona, entendida la persona como realidad en desarrollo. Además, se muestra que el propósito centrado en la persona se desarrolla en tres direcciones: como ‘propósito-de’ la persona (flourishing), como ‘propósito-con’personas (comunidad) y como ‘propósito-para’ personas (servicio). A su vez, se pone de manifiesto que la realización de ese propósito tri-direccional se sostiene en tres virtudes: comprensión, benevolencia y cuidado, que son las condiciones necesarias para la realización efectiva del propósito centrado en la persona. Finalmente, se concluye proponiendo una regla de oro del propósito centrado en la persona: “comprende, ama y cuida el propósito de los demás, como comprendes, amas y cuidas el propio propósito”.
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