Un ambiente para el crecimiento: el liderazgo según Leonardo Polo
Resumen
Leonardo Polo sintetiza elementos del pensamiento clásico con el contemporáneo. Para él, las organizaciones modernas son un contexto privilegiado para estudiar el comportamiento humano porque optimizan el uso del tiempo humano. Lo optimizan si respetan la libertad de la persona, la cual es naturalmente proactiva. Por eso, las organizaciones deben poner en el centro la iniciativa y la creatividad, que es siempre en colaboración.
Por eso el liderazgo es fundamentalmente la capacidad de crear ambientes donde todos los actores puedan desarrollarse, mientras se esfuerzan por conseguir objetivos de largo alcance. Tal ambiente depende la actividad virtuosa de los directivos, que partiendo de una visión de largo alcance con objetivos exigentes, comunican eficazmente. Para esto, promueven un “acompañamiento” de los subordinados, que los haga cada vez más autónomos y participativos.
La conquista de objetivos compartidos genera una satisfacción que sirve como soporte del crecimiento permanente.
En este artículo se busca establecer conexiones entre el pensamiento de Polo y corrientes actuales sobre el liderazgo y la psicología de las organizaciones. Esto puede servir a los docentes e investigadores de ambientes empresariales a dar un sustento más profundo a sus propuestas, y a los estudiosos de filosofía a acercarse a los progresos de las ciencias del comportamiento.
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